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研二的某一天,喜欢古董的王一涵和两位画家朋友逛完了古玩城,其中一位朋友提议去索卡画廊看看画廊老板新收藏的绢缸,老板没在公司,接待他们的是索卡画廊当时的总经理,来自台湾的李小姐。第二天,李小姐给王一涵打电话让她到索卡工作,说她很适合做艺术经纪人,因为她的专业背景,因为她的谈吐和待人接物的能力。
在艺术圈传言国际画廊博览会内讧的日子里,创办并执行了前后三届画廊博览会的中艺博文化传播有限公司的执行董事王一涵从幕后渐渐显现。她接手的是一个分崩离析的工作组,有职员突然离职,卷走了所有前期招展资料,并给各个画廊发信,企图另立山头。在发泄了作为女人的脆弱情绪之后,王一涵作了两件事,一个是重新招人,另一个是给画廊发律师函,证明中艺博文化传播有限公司和自己在画廊博览会组织工作中的合法地位与身份,并立即恢复与画廊的全面联系,果断而强硬。
一切像是偶然又像是必然,这个貌美、柔弱的女子成为2006年第三届CIGE(中国国际画廊博览会)的组委会副主任。
时尚先生:博览会作为一种创意产业,需要在模式上提供创意,今天的博览会有哪些调整值得关注?
王一涵:我希望今年的博览会变得更加国际化。比如收藏论坛我们请的都是像蓬皮杜的策展人这样级别的专家来讲演。我们还请一些国内外著名收藏家来做讲座,帮助中国一些对收藏有兴趣的人们了解该如何建立自己的收藏体系,这些活动我们全部免费开放给公众,不售门票,要把商业和学术分得清楚。对于VIP客人的服务我们也争取做的更充分,VIP预展时间延长,现场鸡尾酒会之后还增设了正式的晚宴。
时尚先生:去年我看你们的交易额是5000万,这可能还不如现在的一场中型拍卖会。而且刘小东的《18罗汉像》是最高价:50万美金,这样算来,只需要10几张类似的画就能达到5000万的数字,100家画廊几千张的画,成交率也太低了吧?
王一涵:首先这个数据并不准确,这个交易额是一个最保守的数字,很多画廊并没有将他们所有的销售额告诉我们。此外很多收藏家与画廊在博览会上达成意向后,会事后交易,我们无法将通过博览会的举办而产生的交易总额完整统计出来。除了直接销售作品外,画廊在博览会上的另外一个重要目的是希望能宣传画廊的品牌,使画廊能有更大的名气与影响力,从而能吸引更多的收藏家,建立长期的合作关系。
时尚先生:如果和巴塞尔博览会为例,你觉得一个好的博览会应该是什么样的,如何做到这样?
王一涵:我们算上今年才是第三年。而巴塞尔已经举办过三十六届了,已经具备了相当的规模了。每年几乎全世界最重要的藏家都会去参观巴塞尔博览会,因为那里有全世界最好的画廊,这两者相辅相成。对于画廊来说,巴塞尔的选择标准非常高,要进行大量筛选,所以画廊都会以能进入巴塞尔为荣。因它的规模大,参与的画廊多,展位的定价也很昂贵,加之银行与品牌的赞助,总收入就多,所以它还有能力去拿出一些钱办“艺术无限”主题展览,做得很学术,整个品牌的影响力也就上去了。
时尚先生:如果我是一个刚入行的藏家,对于参观博览会你会提供怎样的建议?
王一涵:首先要看哪些作品是你喜欢的,是哪家画廊代理的,然后要去了解这个画廊的历史。还可以去和画廊的人去交谈,去了解艺术家的情况。如果有投资的目的,首先要了解国内的行情,如果价格偏低就可以购买。
时尚先生:对现在的艺术市场怎样看待?
王一涵:大家说中国的艺术市场很热,这只是和以前比。你一定要承认中国的艺术品的价位除了古董,和国外有很大差距。华人艺术家的画能卖到上千万已经了不得了,而西方艺术家千万美金的作品比比皆是。欧美有当代艺术的根基,而我们才刚刚开始。幸运的也是:我们才刚刚开始。
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